The Power of Orang Dalem

Ketika saya masih kuliah dulu, ada sebuah pertanyaan, yang mana itu membuat saya agak takut :

‘Bagaimana saya bisa dapet kerjaan di bidang sipil, sedangkan keluarga saya tidak ada yang berlatar belakang sipil’

Hmm, sebenernya agak ‘gimana’ gitu ya, atas apa yang menjadi ketakutan saya di masa lalu. Kesannya kayak… ih, apasih, dunia kan ngga selebar daun kelor. Bisa. Bisa deh, bisa. Pasti bisa. Tapi atas hal-hal yang sekarang terlihat cukup ‘cringe’ saat ini, yang jelas, ya, ya begitulah yang menjadi ketakutan saya saat itu.

Source : Kompas Lifestyle

Semua tentu beralasan, karena pada masany, saya sudah melihat beberapa orang teman yang mana orang tua maupun keluarga besarnya itu, mereka memang bergelut di dunia ketekniksipilan, sehingga pada perjalanannya nanti, pencarian lapangan kerja seolah bukan menjadi ‘tantangan’, namun justru amat sangat terbuka lebar untuk mereka.

Sedangkan saya, yang orang tua maupun keluarga besarnya tidak ada yang berlatar belakang teknik sipil, tentu saya hanya bisa… ya hanya bisa mendekati teman-teman yang keluarganya berlatar belakang sipil, dong, agar jika nanti ada proyekan besar, saya bisa lekas diberi kabar dan dimasukkan ke struktur keanggotaan.

HAHAHA.

Nga, deng.

Ngga segitunya juga dong pun.

Hahak.

Semestinya, kita haruslah sadar diri dan berusaha sebaik-baiknya, agar mendapatkan apa yang diinginkan dengan sepantas-pantasnya.

Uwoooooh, bijak sekali.

Source : InternetMarketing

Tapi kalau dilihat-lihat, kayaknya enak banget nggak sih, semisal orang tua atau keluarga kita itu memiliki jabatan tinggi di suatu perusahaan, atau membuka ladang usaha besar dan ternama. Seolah-olah, ya, kita sebagai anak atau kerabat dekatnya, setelah lulus, minimal sudah langsung taulah, mau kerja dimana atau berfoya-foya sebagaimana hebohnya bak rafathar yang harta kekayaan orangtuanya sudah tujuh turunan.

Tapi minusnya, kalau di pandangan saya sih, kayak kurang ada tantangannya gitu. Eh, iya ngga sih? Meskipun sudah jelas-jelas enak, tapi kan, yaaaa gimana ya? Ditambah lagi, pasti ada perasaan ngga ena dan kurang leluasa kalau kerja bareng orang tua atau saudara dekat gitu. Ya, kayak segan gimana gitu ngga sih? Mau begini, takut salah, mau begitu, takut keliru. Ngga bebas deh pokoknya.

Makanya, saya nggak pernah minta ke bapak saya buat nyariin kerjaan lewat temennya yang notabenenya ada yang kontraktor, karena, nanti kalau salah atau teledor, ya malu. Mending nyari sendiri, salah, ya nggapapa, belajar lagi, tida ada rasa ngga enakan atau gimana-gimana.

Ehe.

Setertutup itu hidup saya.

Source : JobLoker

Ehiya, apa yang saya jabarkan di atas tu menurut pandangan saya pribadi ya, ngga usa ditelen bulet-bulet, karena pasti setiap pikiran orang itu berbeda dan prinsip keluarganya pun juga berbeda adanya.

Orang Dalem dalam Kerjaan

Source : Shoppe

Saya sering bertemu dengan beberapa orang, yang mana ketika mereka masuk kerja, mereka bisa ‘makcling’, kayak orang yang lewat jalur prestasi. Tiba-tiba sudah update di proyek saja, tiba-tiba sudah update panas-panasan sambil bilang ‘duh panas’, dan ada yang tiba-tiba sudah update di dalem mobil sambil menuliskan quote :

‘hasil tida akan mengkhianati usaha’

Iya. Hehe.

Usaha bapa’ lo.

Ehe.

Sebenernya, yang dimaksud orang dalem ini bisa tergolong banyak hal, mulai dari yang ekstrim kelas kakap, sampai yang biasa-biasa aja. Apa saja itu? Mari kita jabarkan.

1.     Orang Dalemnya adalah Orang Tua.

Source : Mikeladano.com

Jelas, salah satu golongan orang dalem yang levelnya ekstrim kelas kakap, tentu saja berasal dari orang tua yang jabatannya sudah sekelas manager atau sekelas direktur utama suatu perusahaan. Kalau sudah orang dalemnya semacam ini, ya, si anak tinggal masuk aja deh ke perusahaan tersebut. Suwer dah, aslik.

Tapi dengan tanda kutip, kalau emang si orang tua memang ingin anaknya melanjutkan jenjang kariernya, atau ingin melihat anaknya ngga perlu susah-susah nyari kerja alias sini-sini masuk dan tinggal kerja langsung saja ih, anak papa ngga bole lelah.

Temen saya ada dong, dan agak ketara banget sih, gimana cara mainnya.

Jadi, ada suatu perusahaan yang mana ketika membuka lowongan kerja, biasanya yang dipilih untuk lolos tes administrasi hanyalah mereka-mereka yang berasal dari Universitas Negeri. Sudah hampir 4 kali saya melihat hasil rekapan kelulusan tes administrasi perusahaan itu, yang mana ngga pernah ada satu pun Universitas Swasta di sana.

Sampai akhirnya,

Ujug-ujug, di kali kelimanya saya yang iseng melihat hasil rekapan tes administrasi dari perusahaan tersebut, tiba-tiba saya menemukan ada satu nama dengan universitas swasta yang menjadi instansi pendidikannya, nyempil di nomor paling bawah.

Nama teman saya terpampang nyata di sana, bahkan sampai pengumuman final hasil penerimaan tahap paling akhir, nama dia tetap nyelonong di sana, dengan instansi pendidikan universitas swasta, dan sekali lagi : nyempil di nomor paling akhir.

Ternyata, usut punya usut, teman saya itu adalah anak dari salah satu manager di perusahaan ternama itu.

Ehe.

Muluuuuuuusssss. Formalitas.

Masih ada banyak sekali dong contohnya, pun juga dengan berbagai macam jenis program kerja, entah itu kontrak proyek terlebih dahulu, yang jelas pasti bakal dipanggil terus-terusan, dan kelak bakal di ‘organik’an dengan, yaaaah, dengan tes-tes formalitas aja gitu, yang ujungnya nanti pasti bakal mulus banget masuknya.

Nikmat mana lagi yang kalian dustakan, wahai anak dari orang penting di suatu perusahaan?

2.     Orang Dalemnya Adalah Orang Terdekat

Source : InstaTrix

Tipikal orang dalem kedua, tentu berasal dari orang terdekat seperti saudara, sepupu, ponakan, atau teman baik keluarga kita yang menjabat sebagai manager atau mungkin dirut di suatu perusahaan. Anak yang berasal dari keluarga dengan lingkup ‘orang terdekat’nya begini nih, yang juga bakal mulus aja gitu ketika nanti nyari kerja.

Percaya sama saya.

Etapi sekali lagi, tergantung sama keluarganya ya, karena saya yakin, pasti ada orang tua yang pengen anaknya setidaknya ‘usaha’ dulu deh, sebelum ‘disuapin’ gitu.

Tipe yang kedua ini, yang paling banyak saya jumpai di proyek saya kemarin. Hampir 80% pekerja yang di kontrak secara proyek/outsourching/terampil di sana, mereka adalah bawaan dari entah itu saudara, sepupu, kerabat dekat, dari orang penting di proyek tersebut.

Hal itu saya ketahui langsung dari seorang teman di sana, yang mana dia pun juga bawaan dari Pak Manager sana.

Keren sekali.

Hampir sama seperti contoh pertama di atas, tentunya, keuntungan untuk orang dalem di level ini adalah kepastian bahwa proyekan pasti kan lancar, karena… gimana enggak dong? Selagi saudara atau sepupunya ini dapet proyekan dan menjabat posisi penting, pasti bakal dipanggil untuk ikut serta di proyek tersebut. Ngga mungkin enggak.

Masalah kontrak, mungkin bisa dinomor akhirkan, mengingat pasti rasa tahu diri akan sangat menyelimuti di sini. Kontrak proyek sudah syukur, outsourching juga syukur, terampil pun syukur, organik? Wadadaw, sangat bersyukur.

Saya pernah membawahi seorang asisten surveyor yang mana merupakan saudara dari manager keuangan di proyek. Lalu sudah bisa ditebak? Jelas, dia sangat berani dalam meminta segala sesuatu, entah itu peralatan kantor seperti ballpoint, tas, bahkan bonus-bonus kerjaan. Bahkan kadang, dia malah yang ditawarin. Sebegitu banyak orang proyek yang biasanya minta dan jarang dikasih, eh, ini malah ditawarin.

Siapa yang nawarin?

Jelas, anak buah dari sang manajer keuangan, yang tau sebuah hukum archimedes ke delapan belas yang berbunyi : jika saya baik kepada saudaranya, pasti managernya bakal baik juga ke saya nih.

Kabarnya sekarang, yang saya tau dari Pak Sun, si asisten itu posisinya dinaikkan satu level menjadi surveyor. Padahal kalau saya lihat, ada beberapa kandidat lain yang memang lebih layak jadi surveyor, mengingat di sana ada salah seorang (yang menurut saya lebih layak dinaikkan posisinya tadi) terpaksa bekerja sebagai asisten, padahal posisi dia di proyek-proyek sebelumnya adalah surveyor.

Tapi mau diapa ya?

Orang dalem, sungguh sangat dapat berbicara.

Ngeri.

3.     Orang Dalem Adalah Rekan Terdahulu

Source : KomikYon

Tipikal orang dalem ketiga, tentu tidak jauh dari orang-orang proyek, entah itu selevel supervisor, superattendant, dan juga manager. Biasanya, orang-orang ini akan memanggil beberapa rekan atau bawahannya di proyek-proyek sebelumnya. Maka, beruntunglah kalian para orang yang punya kenalan baik dahulu, dan sekarang sudah menjabat sebagai manager atau atasnya lagi di proyek.

Alasan orang dalem ini memanggil rekan/bawahan lamanya pun kadang bermacam, ada yang karena memang kompeten, pun juga ada yang memang hanya karena kenal dan akrab aja gitu.

Di proyek tempat saya bekerja kemarin pun sempat ada yang begini. Jadi kala itu, atasan saya mengatakan bahwa akan ada calon asisten baru, mengingat saat itu kesediaan asisten masih kurang. Di situ, beliau sempat berkata begini :

‘Mas, nanti bakal ad 3 asisten baru ya. Yang satu dia asisten di proyek jambi, rekomendasi dari surveyor A. Yang satu dia surveyor di proyek kalteng, rekomendasi pak sun, nah, yang satu lagi itu dia belum ada basic surveyor, tapi dia rekomendasi dari pak bos A. Tapi dia ada kelebihan rajin kok. Mohon nanti dibimbing yak’

Padahal disitu, saya merasa bahwa untuk ukuran asisten surveyor, minimalnya adalah yang memang ada basic survey. Jika belum, ada baiknya masuk di helper dulu, lalu naik sesuai tahapan. Tapi, karena ini pemintaan boss, ya saya bisa apa kan ya?

Lalu bisa ditebak, selang beberapa lama berjalan, ada satu asisten surveyor yang memang sudah sedari awal bekerja di proyek tersebut, merintis dari nol, hingga sekarang menjadi asisten surveyor, dia nggak terima.

Secara terang-terangan dia bilang ke saya :

‘Kesel juga ya, Mas. Saya merintis dari nol, sampai ke titik sekarang ini, eh, tiba-tiba ada anak baru yang masuk, posisinya sama kayak saya, tapi belum bisa apa-apa. Gajinya lebih gedean dia lagi’

Saya hanya bisa senyum, sebelum kemudian merangkulnya.

I feel you, broh.

Tapi maaf, saya sejauh ini nggak bisa berbuat banyak.

4.     Orang Dalem Adalah Pihak Ketiga.

Source : Disway.id

Tipikal Orang Dalem yang keeempat, bisa dibilang adalah orang ketiga, yang mana di sini termasuk anak/adik dari seorang manager atau orang penting di proyek, kemudian diminta untuk menyebarkan informasi lowongan ke rekan kuliah/kakak angkatannya, sekalian merekomendasikannya kepada sang bapak/kakak di proyek.

Bisa dibilang, yah, kayak saya dan beberapa teman kemarin deh, yang mana kami tau lowongan proyek tersebut dari adik si manager, lalu kemudian saya mengirimkan CV ke beliau, saya ditelpon, dan akhirnya diterima.

Gitu-gitu.

Masih mengikuti prosedur, tapi tahapannya cukup sederhana karena kebutuhan proyek yang memang urgent, dan pressing biaya yang sebisa mungkin harus dikendalikan sedemikian rupa.

Ya, terima saja.

Sejauh ini, tentu kita sangat sadar, bahwa istilah ‘orang dalem’ atau bisa dimasukkan dalam kategori KKN ini amat sangat sulit untuk dihilangkan. Susah, suwer deh. Membudaya, adalah kata yang tepat untuk menganalogikannya.

Saya kemarin saja bisa dibilang merekomendasikan salah seorang temen yang lain untuk bisa masuk ke proyek saya, kemudian disusul dengan teman saya itu yang juga merekomendasikan temannya lagi. Efek domino.

Bahkan, saya yakin, ada banyak perusahaan atau proyekan yang begini. Tak kecuali owner di proyek tempat saya kerja kemarin.

Di situ, saya baru tau bahwa ‘orang dalem’ amat sangat bermain di sana. Rekan kerja saya pernah mencoba melamar kerja di sana, sampai masuk di tahap interview akhir. Nah, disanalah ‘orang dalem’ amat mempengaruhi. Kala itu, teman saya hanya bisa menyebutan bahwa ‘orang dalem’nya adalah manager land preparation aja, sedangkan rivalnya, yang kebetulan akhirnya keterima, dia menyebutkan bahwa ‘orang dalem’nya adalah manager dari megaproyek itu sendiri.

Jelas, kalah telak.

Source : Pesugihan.net

Saya pun juga baru tau, perihal lowongan kerja yang disebarkan si owner pernah hanya sekedar formalitas saja, agar terlihat bahwa :

‘ini loh, di sini ada lowongan’.

Padahal sebenernya, di dalam, para pekerjanya sudah saling menanyakan :

‘Eh, kamu punya temen atau saudara dengan kualifikasi sesuai persyaratan di sini nggak? Kalau ada, suruh masuk sini saja gih’

Gitu.

Keren yak.

Halaiyak.

Apakah itu suatu hal yang benar? Yaaaaa, nggak tau. Ngga bisa jawab saya.

Apakah itu bisa dihentikan? Yaaaaaa, enggak. Kan membudaya.

Jadi? Ya, cari link sebanyak-banyaknya lah agar bisa ikut dalam hal demikian.

Hahak.

Terimakasih.

Selamat berusaha, dan semoga sukses.

 

 

Advertisement